大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验和先进维护管理建议

大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验和先进维护管理建议

文章来源:流程工业 点击数:182 发布时间:2019-06-03
2019年5月22日,在AchemAsia2019展会同期,在《流程工业》举办的“第七届流程工业石油化工工程国际论坛”中,原上海石化股份有限公司,炼油化工部副总工程师;原上海赛科石化公司,基建项目仪表中方负责人的教授级高级工程师吴国良先生发表《大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验和先进维护管理建议》演讲。
大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验和先进维护管理建议

来自原上海石化股份有限公司,炼油化工部副总工程师;原上海赛科石化公司,基建项目仪表中方负责人的教授级高级工程师吴国良先生发表的《大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验和先进维护管理建议》演讲。

教授级高级工程师吴国良

1、大型石化工程项目(仪表)工程实施点滴经验,描述项目主要仪表供货商(MIV)招标阶段情况, 项目执行期间遇到的各种问题,项目验收和现场调试阶段的情况,对EPC承包商和主要仪表供货商行为的评估

2、先进的数字化工厂维护管理模式的新理念

3、调节阀的诊断性维修技术的应用

演讲嘉宾介绍:

吴老师

上海石化、赛科石化 教授级高级工程师

1965年毕业于上海科技大学(现上海大学)工业自动化专业。

1、曾在上海石化股份有限公司炼油化工部,副总工程师。

2、上海赛科石油化工有限公司工程建设期间担任仪表自控系统中方负责人,开车试运行期间担任生产部,仪表及控制系统高级顾问。

3、上海宏特煤化工有限公司仪表高级顾问。

4、教授级高级工程师。擅长于石油化工过程仪表和控制系统的研究、管理和工程等。