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探访宁波石化经济技术开发区

[走进化工园区——宁波站]

作者: 文章来源:  点击数:11105  发布时间:2013-11-13
提到化工区,我们的脑海中总会浮现出冰冷的厂房,滚滚浓烟,刺鼻的气味和行色匆匆的人。走进宁波石化经济技术开发区,我们看到的却是另一番景象:现代化的厂房和造型各异的装置林立,道路两旁绿荫丛丛,天空湛蓝,空气舒爽。我们的走访交流,由此开始。

恐惧常常源于未知。对于自己不了解的事物,人类有天生的排斥性,而当你对它的了解仅限于新闻头条上的爆炸、火灾、泄露等事件时,那这种恐惧更会成倍增长。

化工行业就是这样,对于普通民众来说,基本没有机会走进同在一个城市的化工园区,想要进入化工企业的生产现场更是不太可能了,所以化工园区和化工园区企业对于普通民众来讲没有认知度可言,民众对于化工生产过程的了解基本为零。这也是今天大家的谈“化”色变的原因之一。


宁波石化经济技术开发区管委会副主任席伟达与记者团交流

2013 年,我刊组织策划了走进化工园区的走访报道活动。并在4 月走访了宁波石化经济技术开发区,这是我们系列活动的第一站。虽然之前走访过多家化工企业,但如此系统的园区走访还是第一次,有机会对化工园区和化工企业有了更直观的了解。作为专业媒体我们的目的是希望挖掘园区在规划和资源综合利用中的先进经验,为化工园区整体的健康发展提供参考,但与此同时,我们也力求为您还原化工园区的真实原貌,让更多的人了解化工行业,这样才能促进行业在公众的监督中更加健康的发展。好,我们对宁波园区的探访正式开始。


园区内的管廊,所有的液体和气体都通过管廊输送

发展循环经济

打造石化工业的绿色港湾

提到化工区,我们的脑海中总会浮现出冰冷的厂房,滚滚浓烟,刺鼻的气味和行色匆匆的人。走进宁波石化经济技术开发区,我们看到的却是另一番景象:现代化的厂房和造型各异的装置林立,道路两旁绿荫丛丛,天空湛蓝,空气舒爽。我们的走访交流,由此开始。

化工园区,有五个一体化就够了吗?

● 如何根据自身特点与同区域化工园区差异化发展?

● 如何根据宁波石化产业分布进行综合规划布局,实现循环经济?

● 如何真正实现原料供应的多元化?

● 公用工程,外包还是自主建设管理?

● 安全环保,重点还是难点?

● 化工企业投资建厂主要考虑哪些问题?

●宁波的历史可以上溯到7000 年以前,河姆渡遗址的发掘,证明宁波是世界上最早种植水稻的地区之一。公元前2000 多年的夏代,宁波的名称为“鄞”,春秋时为越国境地,秦时属会稽郡的鄞、鄮、句章三县,唐时称明州。公元821 年,明州州治迁到三江口,并筑内城,标志着宁波建城之始。明洪武十四年(公元1381 年),取“海定则波宁”之义,改称宁波,一直沿用至今。


阿克苏· 诺贝尔宁波多元化基地

作为一个依江临海的城市,是否发展石化产业,对于宁波来说似乎并不是一道太难的选择题。作为临港城市,要发展海洋经济,实现临港工业的科学布局,石化产业已经成了全世界临港城市发展的第一选择。纵观全球,无论是荷兰的鹿特丹、比利时的安特卫普港、法国的马赛港、还是德国的路德维希和美国的休斯顿,都成为该国最重要的石化产业基地。


江宁化工在建的顺酐项目

在得天独厚的地理优势下,如何实现宁波石化工业的可持续发展,却是摆在决策者面前实实在在的问题。宁波的石化产业目前重点分布在宁波石化经济技术开发区、北仑经济技术开发区和大榭岛工业区三个区域。在采访过程中,宁波石化经济技术开发区管委会副主任席伟达认为,宁波石化产业要实现可持续发展,这三个区域必须在优化、互补和差异中实现和谐发展。“从循环经济和资源综合利用的角度来讲,我们希望实现化工企业内的小循环,石化园区内的中循环,整个宁波市的大循环。”


金海德旗C5 项目

如何利用既有优势做好规划?

宁波石化经济技术开发区是中国最早建设的化工园区之一,始建于1998 年,园区规划面积56.22 平方公里,于2011年被评为国家级经济技术开发区。开发区地处经济发达的长江三角洲南翼,宁波东北部辽阔的海涂上,依江临海,区位优势明显。

园区水陆交通便捷,四通八达,距东方深水良港- 北仑港24 公里,拥有中国最大的液体化工码头之一。园区连接宁波绕城高速、329 国道、世纪大道、舟山联岛大桥,规划的滨海高速公路贯穿全区,随着铁路专用线的建设和杭州湾跨海大桥的建成通车,极大地拉近了宁波石化经济技术开发区与整个长江三角州的距离。


园区内固废的集中处理地

据席伟达介绍,作为国内最早建设的一批化工园区,宁波石化经济技术开发区建设初期主要是为了满足城市发展、市属化工企业搬迁的需要。2002 年,宁波石化经济技术开发区迎来了发展的第一个转折点,中石化计划在宁波投建100 万吨乙烯项目,这是当时国内最大的乙烯项目。宁波石化经济技术开发区的规划也随之做了重新调整,本着高起点的原则,定位于建设“国内领先,国际一流”的石化工业专业园区。

在当时,化工园区还是一个新兴事物,为了在一个高起点上合理的规划和建设宁波园区,作为园区初期的建设者,席伟达几乎走遍了全世界最好的化工园区借鉴经验,比利时的安特卫普、德国的路德维希、美国的休斯顿和荷兰的鹿特丹都留下了他的足迹,并逐步建立起公用工程一体化、物流传输一体化、安全环保一体化和管理服务一体化的五个一体化理念,以此进行园区科学的空间布局和产业链规划。此外,在规划过程中,由于与当时正在建设的南京和上海化工园区同属于长三角地区,宁波园区建设初期也考虑到与这两大园区的差异化问题。主要包括以下三点:

产业链设计差异化

由于与上海和南京同属于长三角区域,席伟达认为在产业链的规划上园区间要注意互补,避免同质化带来的恶性竞争,他也指出产业链的规划需要考虑很多因素,不光是资源的整合,还需考虑距离终端市场的距离,以及涉及的技术是否掌握。

充分体现公用工程的配套优势

宁波园区公用工程采取自建自主管理的形式,这主要基于长期发展的考虑和园区企业构成的特点。如此一方面可以创造长期的经济效益,另一方面基于宁波园区内民营企业占比约1/3 的特点,可以为入园企业提供更加灵活、高性价比的公用工程服务。相比于其他省份,浙江省的民营经济非常活跃,中国企业民营500 强中,浙江省有144 家。

原材料优势,打造完整的产业链

园区在设计规划中注意了产业链衔接的紧密性,从原油、石脑油等原料,到乙烯、丙烯、芳烃、甲醇等基础产品,到合成材料产业,再到功能化学品产业。企业进入园区,80% 以上的原料都可以通过管廊在园区内找到,园区内没有的原料也可以通过码头运输经管道直通园区。

招商要分几步走?

明确定位、空间布局及产业链规划后,园区根据上下游产业链,科学规划了5 个功能区块,包括:乙烯及下游产业、合成材料产业、有机化工原材料产业、无机化工原料及精细化工产业。根据整体规划分几步走进行招商,依据国企,外企和民营企业1 :1 :1 的招商原则,尽量体现结构上的合理和技术上的先进。

第一步:把无机搭起来,把有机资源化

据席伟达介绍,招商的第一步主要考虑产业链的两端,化工整个反应基本原料包括有机的“三苯三烯”,无机的“三酸两碱”。“如果这些原料都有了,相当于我们做菜的蔬菜、酱油、味精、醋和盐,这些原料辅料都准备好了,就可以炒菜了。如果原料辅料都是从外面运进来的那就不能称之为化工园区”。

当时,镇海炼化已经可以生产“三苯三烯”,就需要尽快补充无机部分,所以园区第一个引进的项目就是30 万t 氯碱。把宁波化肥厂迁过来,将3 万t 合成氨装置放大到15 万t。

硫酸原料的引入是将宁波硫酸厂迁入园区,利用硫磺制酸工艺,并将原来的5 万吨产能扩大到60 万t。这样,园区基本具备了无机原料的生产。但目前园区内没有硝酸项目。对此,席伟达表示园区具备生产硝酸的能力和条件,但目前没有做的必要。“硝酸也可以有,我们有合成气在,有一氧化氮可以继续往下做,但是我们没有做已内酰胺或者MDI 的计划,因为硝酸在宁波大榭岛工业园已经有了,并且烟台万华的MDI项目已经非常成熟。”席伟达表示,宁波化工园区的规划不仅要避免和上海、南京化工园区内产业链的冲突,还需考虑在宁波本地区内避免出现产品同质化的恶性竞争。总结来说,宁波园区的建立第一步先要把无机基础产品建起来,把有机基础产品资源化,之后着重考虑了3 个较大的项目。

第二步:三个大项目

一是阿克苏· 诺贝尔宁波多元化基地项目。作为500 强企业,阿克苏· 诺贝尔希望在亚太地区建立一个生产基地,此基地是一个园中园的概念,即在园区里建一个阿克苏· 诺贝尔自己的小园区。当时,该项目的引入在长三角各大园区间形成了激烈的竞争,最终落户到宁波。项目总投资10 亿美金,共有7~8 个子项目。2006 年开始建设,目前已经按计划投资了5 亿美金,建设完成了5 个项目。

第二,是宁波目前在国内走在最前面,发展最快的MTO 甲醇制烯烃项目,这是一个民营企业项目。在包头神华投资煤制烯烃项目的时候,席伟达就预感到这是一条C2、C3 来源的重要途径。“项目前期,我们和大连化物所进行了交流,考虑到中东地区的天然气制甲醇的价格非常便宜,希望直接利用进口甲醇完成制烯烃。”今年该项目已顺利开车,在国内MTO 领域,除了神华包头的煤头项目,宁波化工园区的项目进展是最快的,工艺技术也非常领先。禾元化学的MTO 项目包括180 万吨/ 年甲醇制烯烃装置(含烯烃分离)、50 万吨/年乙二醇装置和30 万吨/ 年聚丙烯装置。席伟达表示,该项目投产后,在园区内可以通过镇海炼化裂解、MTO 甲醇制烯烃和码头罐区贸易运输三种途径获得烯烃资源,这种多元化的原料形式是国内独一无二的。“这些举措也进一步吸引了大批企业来宁波投资。”席伟达介绍说:“企业需要能够通过不同的途径获取原料。如果生产乙丙橡胶,原料的乙烯、丙烯只能通过裂解的方式提供,那企业就会非常被动。原料企业停车,生产企业也只能被迫停车,原料企业检修,生产企业也要检修。而价格方面,生产企业也会被动地受到原料提供企业的牵制。没有商讨价格的余地。但是在宁波园区我们为生产企业提供了两个备份的原料获取途径,为其免除了后顾之忧。目前,这种原材料的供应模式在全世界也是比较先进的,真正实现了原料供应的多元化。”

第三,根据江浙市场特点发展合成橡胶和弹性体。整个浙江合成橡胶加工业非常发达,目前园区内有5 万吨的丁晴橡胶和10 万吨的异戊橡胶装置在建,5 万吨的乙丙橡胶装置在建,包括弹性体,还有丁二烯和苯乙烯的3 万t 共聚体装置。席伟达认为,一般化工企业选择投资建生产厂的位置,第一要考虑市场在哪里,第二要考虑企业能否在周边获取原料,最好是能以最优惠价格的买到原料。化工产品的价格很透明,要把产品的原料成本降下来无非是在物流成本上下功夫。第三就是技术。如果这三个要素都具备了,企业的投资就会确定。尤其在产能过剩的市场状况下,企业需要具备竞争优势才能获得良好的业绩。竞争优势包括:一,可以将成本降低的工艺路线;二,可以将安全环保问题一揽子解决掉;三,可以获得较为廉价的原料。据席伟达介绍,弹性体和合成橡胶领域亚太区除了新加坡外,宁波园区是生产企业最集中的地区。“合成功能橡胶领域除了没有生产丁基橡胶的企业,其他类型的产品基本都能在宁波园区找到。由于装置的机理一样,园区内的弹性体装置也可以生产SBS 和SIS。”

第三步:引入下游化工新材料下游的招商宁波园区重点引进了一些新材料项目。席伟达就以下几个在建项目进行了重点介绍。

● 非光气法制聚碳酸酯,这是全中国乃至全亚洲第一套自有技术装置。这个项目已经在建,计划2013 年底试车,是浙江省属企业宁波浙铁大风化工有限公司的项目。非光气法无副产物,基本无污染,不使用剧毒的光气,是一种全封闭、无副产物、污染很少、符合环境友好要求的绿色工艺,已成为聚碳酸酯工艺的发展方向。

● 江宁化工正丁烷氧化制顺酐项目。目前国内大部分企业还在采用苯法制顺酐,污染较大,效率也不高。该项目采用当前国际最先进的美国亨斯迈公司的正丁烷氧化溶剂吸收工艺和英国戴维公司的顺酐酯化加氢制BDO 工艺,主要产品为顺酐(MA)、1,4- 丁二醇(BDO),γ- 丁内酯(GBL)及少量的四氢呋喃(THF)。投产后,顺酐装置及BDO 装置的单套规模都将在国内名列前茅。该项目所用原料为镇海炼化大炼油厂的副产物,下游与PBT、PBS 等新材料领域相衔接。

● 道达尔高端聚苯乙烯(PS)项目,年产能预计达40 万t。道达尔是全球最大的PS 产品生产商,此前在佛山和新加坡分别拥有年产能达20 万t 和10 万t的聚苯乙烯工厂。

此外,宁波园区还引进了一批生产C5、C9、C10 下游产品的装置。如引进了15 万吨C5 分离装置,把间戊二烯、官戊二烯和异戊二烯分离出来,可以作为生产树脂的原料。席伟达透漏,未来园区将重点发展加氢树脂,提高产品的附加值。该领域目前国内的技术还很落后,甚至无法实现一段加氢就更不必谈国际领先的两段加氢技术。伊士曼公司建立于南京化工园区的加氢树脂装置采用两段加氢工艺,使得同样的原料生产出2 倍价格的产品,这也是技术优势直接转化为效益的体现。

目前,包括中石化镇海炼化、阿克苏诺贝尔、道达尔、SK、朗盛、LG、镇洋化工、巨化科技等国内外知名企业都已入驻园区。园区主要项目包括:2 00 万t 炼油、100 万t 乙烯、50 万tABS 树脂、50 万t 乙二醇/40 万t 聚丙烯、20 万t 聚苯乙烯、2.5 万t 螯合剂、3.5 万t 乙烯胺、3 万t 醋酸纤维切片、10 万吨聚碳酸酯、8 万吨顺酐及其衍生物、5 万吨丁腈橡胶、 5 万吨乙丙橡胶、15 万吨C5 分离、20 万吨甲烷氯化物、6 万吨腈纶、40 万吨DOP、 60 万吨硫酸、30 万吨氯碱及其他化工产品、12 万吨合成氨、1 200 万m3 氢气、3 万吨双氧水、5 万吨CO2、2.5 万m3 离子交换树脂等。


记者团与席伟达主任合影

安全环保 重中之重

“目前我们招商项目审核的重点是看环保和安全。”席伟达强调说,“安全现在都符合国家的规范要求,主要是看环保。环保需从本质环保入手,看工艺是否先进。同样一个产品,如果用很落后或者已被淘汰的工艺,那我们肯定不会通过,还要看装备,装置的先进与否也会影响到项目的审核。”

宁波园区严格按照安全规范建设,距离居民区两公里以外。园区内有健全的安全环保体系。“做化工的人,第一个关注的就是安全,万一炸掉了什么都没用了。”席伟达认真地说,“第二个关注的是环保,第三是社会责任。我们的区域环评和区域安全风险评价在全国都是最早完成的。园区内一年有30 万吨左右的丙烯晴作为原材料生产装置在运行,虽然存在一定的风险,但这也是我们安全控制工作的重中之重。”

宁波园区的安全培训和事故演练已经常规化,培训每月一次,由园区管委会安全局组织园区企业参加。2013 年园区还会重新建设一个应急响应中心,投资约1 亿元左右,相当于一个安全环保的智能化平台。“安全是我们的重中之重,每年开的第一个会就是安全会。其次是环保和节能减排,现在项目审核都有能耗评价,如果能耗评价通不过,项目也将不予批准投建。”

记者提到虽然园区大部分区域空气感觉良好,但还有小部分区域空气中有异味的问题。席伟达解释说,这些有味道的区域是园区成立之初整合进来的两个小园区,这也是宁波园区下一步整治的重点。“实际上老百姓意见大都是来源于这些项目,当时都是整块划进来的。下一步我们将集中治理、关停和升级改造这些小化工项目。园区内已有的项目,像镇海炼化的安全环保我认为在国内已经做到极致了,可以拿到国际上和同类企业进行比较,他们在二期项目中已经把所有的煤都改成天然气。”

循环经济:小循环- 中循环- 大循环

在循环经济方面,席伟达表示,在园区内要注重各项目副产的补链消化,基本物料在园区里都能得到平衡。“比如说氯碱,我的液氯工厂都给甲烷氯化物了,甲烷氯化物出来的HCI,现在基本上和聚乙烯,做成聚醚酰胺单体。”

谈到宁波石化整体的可持续发展,席伟达认为需要实现企业的小循环,园区的中循环和整个宁波的大循环。宁波的石化工业目前重点分布在宁波石化经济技术开发区、北仑经济技术开发区和大榭岛工业区三个区域。席伟达认为这三个点必须在优化中、在互补中、在差异化中发展。为了实现整个宁波石化产业的大循环,宁波计划建设一个海底隧道。通过隧道将宁波石化经济技术开发区和北仑经济技术开发区的物料连起来。“这条隧道正在立项,我们和北仑连接,北仑和大榭岛连接,希望整个宁波区域都可以通过管道来实现物料交换。”

未来的发展规划

2012 年,宁波石化经济技术开发区实现工业总产值约1800 亿元,位列全国化工园区之首。目前宁波园区的招商从空间布局来看已经接近饱和。席伟达表示,剩余的土地资源计划引进一些生产高端化学品的企业。“我们最终的目标是国企、民企、500 强外资企业的比例为1:1:1,我们认为这一结构比例是比较合理的,央企掌握资源,500 强企业掌握技术,民营企业有活力,这也是我们和所有园区不同的核心所在。而且如果不同企业间能够相互融通的话一定可以整合,对于园区来讲也不会大起大落。”宁波园区的目标是到2015 年,由目前的1800 多亿的产值提高到2000亿,2020 年达到3000 亿。席伟达坦言,3000 亿的目标能否实现取决于暂停的炼油乙烯项目是否能顺利实施。

接下来,宁波园区还将进行下一步的创新和改造。创新和改造的对象主要针对以往整合进来的两个外部的小园区。席伟达介绍,从园区的布局来讲,这两块面临着改造提升,80%~90% 都要被淘汰。淘汰过程中腾出土地空间,发展高端化学品和化工新材料,或者做产业链的补链,实现改造提升。“2012年我们已经关停了十几家企业,计划一共关停33 家。在2015 年前全部改造并确定投资项目,全部建成大概在16、17 年。”

相信届时,宁波石化经济技术开发区将以更崭新的面貌,成为高科技产业和支柱产业集聚、生产与生态均衡协调、可持续发展的世界一流的国家级石化产业基地。

后记

本次走访期间与席主任进行了长达近3 个小时的深入交谈。作为中国化工园区最早一批的规划建设者和管理者,席主任对于园区规划的利弊评估,对化工产业链和工艺技术的了解可谓是真正的专家, 既有理论基础,也有着丰富的实践经验。作为宁波石化经济技术开发区的招商引资的负责人,席主任对于宁波园区已建和在建项目更是了如指掌。在席主任的办公室,各种项目的立项资料、审查资料厚厚的堆满了他的办公桌,各种出差的日程更是安排的满满,基本上很少有轻松和休息的时间。而从他的言语间,更是流露出对从事了30 余年的化工事业的深深热爱。相信有这样的一批专业而敬业的园区管理者,我国的石化化工产业定能朝着更加科学、健康、有序的方向发展。